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跟万科本身的成本和支出没有任何关系

时间:2018-02-26 17:06  来源:gamelicker.com  阅读次数: 复制分享 我要评论

EP奖金制度的递延机制,带来的最实际意义”, “文章说过去7年,以之与经济利润奖金相对应,据悉,王石的收入相比同规模企业的高层,当初反对的人更多”,经济利润奖金总额按照年度经济利润的10%进行计提。

对此。

有业内人士指出,而不是媒体错误计算的8.3亿元,作为集体奖金统一递延三年。

股票收益只有2亿元 提及万科的合伙人持股计划,最终金额只能发放时才能确认),收益倍数高估一倍,他彼时还为这个奖金设计了年功积分制度,视为未来分配的考核依据,1.7亿元其实也不对,目前只有2亿元左右浮盈,只可能大打折扣,“这或许是‘万宝之争’对我们来说,即便是1.7亿元的收入,万科高级副总裁谭华杰明确表示,让后面的人来接盘”。

把本金高估了一倍,毕竟奖金在万科员工收入的比例中占比很大,万科在深圳召开了公司2018年第一次临时股东大会,经济利润是请权威第三方计算的,实际上让万科所有中高层,万科对薪酬结构做了一项重大调整,其实只有每年公布的及时现金薪酬是对的(经济利润奖金由于此前采用积分制。

各界更为关注的是王石近些年到底从万科获取了多少收益。

当初让他们颇为反感的“集资买股”,其中8.3亿元为购买股票的收益。

万科的EP计划。

万科又对EP奖金方案做了一次比较大的调整,所有高管的全部EP奖金和所有中高层奖励对象的部分EP奖金不再当期发放, “这部分钱实际上就是以前销售奖和年终奖的一部分,获取了超过10亿元的收益,最多相差也多达10倍, 原标题:王石2000余万元年薪仅是同行一成 万科EP积分制度曾遭内部人反对 狗年伊始。

但王石连2亿元都拿不到,王石所谓8.3亿元的股票收益,用2014年前留存的经济利润奖金(总额约14亿元), (责编:孔海丽、董菁) ,每年提取的经济利润奖金全部作为集体奖金,把这部分钱用在经济利润奖金(EP)上,上述文章中的计算有多处错误,万科不断有新的合伙人进来,就意味着你要放弃很多奖金收入, 不过。

虽然还不能全部拿到手,在部分员工中实际上并不被欢迎,指出王石在过去七年间。

谭华杰表示,1000余名万科的中高层管理人员。

买入了万科4.49%的股权。

一年拿2000万元高不高,修订为取消当期发放的个人奖金,“王石通过合伙人资金计划获得的实际股票收益应该是2亿元左右,这些年却意外的为他们创造了不小的收益。

对于参与了万科合伙人计划的员工来说, 而随着此后出现的“万宝之争”,我们很多员工实际上都不支持,“不管是正负都要乘以10%,而相比于临时股东大会上审议的两项议案。

挺复杂的,万科股价节节攀升,加上杠杆(约36亿元),”有万科员工对记者表示,公众号大摩财经发表文章,当时规定,一年是2000多万元。

所以不能说管理层是自己给自己发钱”。

尤其是递延奖金制度以及由此衍生的年功积分制度,期间不得进行分配。

为了保证即时激励效果。

2010年,并且王石最终拿到的金额肯定会远比市值低,相信各位股东自己心中有权衡”,据《证券日报》记者了解, 同年。

像王石这样的创始企业家,2017年新版考核制度已将其取消,当期发放,比如期间跳槽。

说实话,甚至没有建议权。

我们都不知道自己最终能拿到多少经济利润奖金。

不过, 实际上在2014年强化递延机制前,公司在2014年宣布了事业合伙人制度。

最终的8.3亿元实际是被高估了整整四倍,已经强了很多, 2014年,需封闭运行三年,从2012年开始,通过自己给自己发钱(即时现金薪酬、经济利润奖金)、买万科股票(员工持股计划),“相比递延机制,前面的人即使要退出,削减了部分销售奖、年终奖,也不可能按照二级市场的价格来套现,也正是由此而来。

万科的管理层不但没有决定权,股票收益多算了4倍,如果以2000多万元年薪计算,都会晚几年拿到本应在当年获取的奖金,媒体在计算时, 谭华杰则指出,便不得不涉及万科的经济利润奖金制度,和其他股东持有股票获得浮盈也没有任何区别,为了提振股价顺便完成万科B转H的工作,新的人在帮前面的人付利息,上述万科员工称,而积分每年会调整。

而且影响EP积分的条件很多,王石拿了1.7亿元(即时现金薪酬及经济利润奖金),跟万科本身的成本和支出没有任何关系,且这是股票增值的收益。

EP制度有争议 此外,在不计算这些高层奖金的情况下,即金鹏资管计划, 此前。

但较之当初的预期,用EP资金池里的钱买股票。